MAX
Подпишись
стань автором. присоединяйся к сообществу!

Кстати, а вы знали, что на «Сделано у нас» статьи публикуют посетители, такие же как и вы? И никакой премодерации, согласований и разрешений! Любой может добавить новость. А лучшие попадут в наш Телеграм @sdelanounas_ru. Подробнее о том как работает наш сайт здесь👈

Источник: blok.rtsoft.ru

Комментарии 0

Для комментирования необходимо войти на сайт

все комментарии
  • 0
    Нет аватара ran201721.01.17 10:53:23

    Юрий, Антон, имхо: аутсорсинг, локальное производство и вынос производства в экономические зоны за рубеж — все эти процессы производства электроники есть в США. Баланс трендов по годам меняется по разным причинам и законам, сложно зависит от типов электроники и целевых рынков. Именно по этому хотел бы сказать вам обоим, как старый еврей в очереди за идеями, вы оба правы. Просто смотрите на сложные явления под определенным углом зрения, сформированным конкретным опытом.

    Хорошего дня!

    С Уважением,

    Алексей Рыбаков

    #877061 ↑
    • 1
      Нет аватара guest21.01.17 14:33:10

      Александр, ещё хотелось отметить превалирующий стартапный подход к разработке изделий в США. Набирается команда, решает задачу и после этого распускается. Проблема такого подхода отсутствие школ и преемственности в ряде направлений. Например танки, а также космические носители. Выпустили 1000 штук всех разогнали и забыли. Тоже произошло у нас с перестройкой. А разработка вновь набранных коллективом вернее слабо связанными частями коллектива фактически без грамотного главного конструктора превращается в самый настоящий базар. Пример F-35. Конечно в США остались школы например Боинг, но часть и немалая часть разработки уже в Москве, соответственно часть школы формируется у нас.

      Отредактировано: Юрий Липатов~15:34 21.01.17
      #877125 ↑
      • 1
        Нет аватара ran201721.01.17 23:54:31

        Юрий, я не являюсь экспертом по этим темам в силу того, что в «моей» части профессионального компьютерного мира, в силу ряда объективных причин, что в России, что в США, что в Азии:

        1. Стартапы как тип бизнеса не распространены. Крайне редки. Что вовсе не означает, что не рождаются новые команды вокруг оооочень профессиональных известных лидеров с большой школой, скажем, для примера: в области боевых или космических компьютеров.

        2. Лучшие разработки делают люди с очень большой профессиональной школой.

        3. Кадровые движения в ядре коллективов, несущих основные компетенции и традиции, очень консервативны: «бегунки"-карерьщики тут не в цене.

        Допускаю, что все о чем Вы пишете — объективная реальность.

        С Уважением,

        Алексей Рыбаков

        #877239 ↑