MAX
Подпишись
стань автором. присоединяйся к сообществу!
Есть метка на карте 21 марта 14
28

20 миллиардов на высокие технологии: ФТР выделил бюджет на инновации в России

Это значит, что до 2020 года в Росссии должны быть дополнительно созданы 10 тысяч новых высокопроизводительных рабочих мест, а также выделены льготные займы промышленным предприятиям, реализующих внедрение новых технологий для ускорения импортозамещения и развития производства в целом.

  • ООО «Гигиена-Сервис мед» (г. Кондрово)
  • ООО «Гигиена-Сервис мед» (г. Кондрово)

[читать статью полностью...]

Кстати, а вы знали, что на «Сделано у нас» статьи публикуют посетители, такие же как и вы? И никакой премодерации, согласований и разрешений! Любой может добавить новость. А лучшие попадут в наш Телеграм @sdelanounas_ru. Подробнее о том как работает наш сайт здесь👈

Источник: zimport.ru

Комментарии 0

Для комментирования необходимо войти на сайт

  • 1
    Нет аватара termometrix21.03.16 20:59:27

    Преимущества командно-административной системы:

    -------------------------------------

    -Мобилизация мощных ресурсов для решения крупных задач и реализации крупных проектов хозяйства

    -Командно-административная система-это самый эффективный механизм в условиях кризиса,войн,катаклизмов,экстремальных ситуаций

    -Типизация,унификация и упрощение управленческого и функционального процесса,иерархических и профессиональных операций,что радикально снижает издержки,быстро формирует управленческого тела,обучение непрофессионалов становится максимально быстрым.

    -Максимально быстрое выполнение поставленных задач

    -Высокая и строгая ответственность за выполнение поставленных задач

    -Оптимальное распределение ресурсов на макроуровне,на основе заранее созданного плана задач и проектов

    --------------------------------------------------

    Недостатки командно-административной системы:

    -Минимальное применение нестандартных и инновационных решений в управленческой иерархии и в реализационной деятельности

    -Низкое стимулирование оригинальных решений и относительно медленного карьерного роста

    -Минимальное наличие внутриорганизационной,внутрисистемной критики

    -Минимальное наличие обратной связи с клиентской базой,в том числе с потребителями конечной ппродукции

    -Упор сделан на выполнение крупных задач и количественных показателей иногда в ущерб качественных показателей

    -Реальная угроза для появления клановости в рамках системы

    Вывод:Небходим синтез между разными типами управления,синтез в разных пропорциях.

     http://bolgarttx.livejour...E%D0%BC%D0%B8%D0%BA%D0%B0 

    Отредактировано: termometrix~23:05 21.03.16