MAX
Подпишись
стань автором. присоединяйся к сообществу!
14 января 3944
32

Роботов ссылают на заводы На 10 тыс. работников уже приходится 40 ед

© www.kommersant.ru

По данным Kept и «Промышленной Робототехники» (ex. KUKA), плотность роботизации в РФ в 2025 году составит 40 роботов на 10 тыс. работников, увеличившись на 36%. При этом в прошлом году плотность роботизации увеличилась на 53%, до 29 машин, на 10 тыс. работников. По данным Росстата, общий эксплуатационный парк промышленных роботов в 2024 году вырос на 62%, до 20,8 тыс. штук, данных за 2025 год пока нет.

Плотность роботизации в России увеличится в 2025 году на 36%. Такие темпы роста выше мировых, но из-за снижения производительности промышленности, высоких кредитных ставок Россия может не достичь цели по вхождению в топ-25 стран по роботизации к 2030 году. Преградой на пути рискуют оказаться и требования по локализации и недостаток инвестиций: до 2030 года могут потребоваться триллионы рублей, считают аналитики.

При этом аналитики Kept и «Промышленной Робототехники» считают, что по консервативному сценарию плотность роботизации к 2030 году в России не достигнет цели по вхождению в топ-25 стран, составит 134 робота на 10 тыс. работников: среднегодовой темп прироста «будет выше мирового и составит 29%, что характерно для стран догоняющего развития», а общий парк составит 95,9 тыс. штук. При этом по оптимистичному сценарию прирост плотности будет на уровне 36%, что позволит к 2030 году достичь показателя в 185 роботов на 10 тыс. работников, считают аналитики Kept и «Промышленной Робототехники». Объем парка роботов к 2030 году с учетом позитивного прогноза достигнет 131,8 тыс. единиц промышленных машин, добавляют они.

На консервативный сценарий влияют факторы, которые снизили темпы прироста в прошлом году, считают аналитики Kept и «Промышленной Робототехники»: снижение закупочной активности предприятий, спад производительности промсектора, сокращение инвестиционной активности из-за высокой ключевой ставки. Также аналитики компании подчеркивают, что по состоянию на октябрь 2025 года фактическая исполняемость нового федпроекта по робототехнике остается низкой — 9,6% от годового лимита, что «указывает на риски своевременного освоения и потребность в модификации и ускорении механизмов стимулирования и воронки проектов». Сумма федпроекта на 2025 год составляет 5,6 млрд руб.

В этом и прошлом годах продажи роботов снижаются, говорит гендиректор компании Technored Артем Лукин: «При ставке Центробанка порядка 15-17% предприятия с рентабельностью 10-15% экономически мотивированы оставлять деньги на депозите, а не вкладывать в модернизацию. Это напрямую снижает инвестиционный спрос на автоматизацию». Продажи роботов, произведенных «Заводом роботов», тем не менее в 2025 году уже выросли примерно в два раза, говорит гендиректор компании Александр Горькуша.

«Если ограничить доступ к более дешевым и „массовым“ роботам из Китая и других стран, общая стоимость проектов вырастет, что при текущих высоких ставках и низкой марже промышленности может сделать проекты экономически неокупаемыми», — объясняет эксперт практики бизнес-консультирования «ТеДо» Александр Герасимов. С ним соглашается и господин Лукин: «Требования по локализации ориентированы в основном на „железо“, а не на софт и интеграцию. Многие требуемые комплектующие в России либо отсутствуют, либо их производство нерентабельно в таких объемах — это тормозит внедрение».

«Роботизация — это не просто покупка оборудования, это комплексная цифровая трансформация предприятия. Робот без интегрированной системы управления производством, без подготовленной инфраструктуры данных, без обученного персонала — это дорогая железка, которая не даст ожидаемого эффекта», — объясняет партнер практики «Цифровая трансформация» компании Strategy Partners Сергей Кудряшов.

Для достижения целевых 194 робота на 10 тыс. работников нужно внедрить дополнительно не менее 110 тыс. роботов до 2030 года, считает господин Герасимов: «Даже если взять по нижней планке полную стоимость одного „роботизированного поста“ с интеграцией, которая включает робота, периферию, безопасность, инженерные работы, — в несколько миллионов рублей, порядок величины требований к общему CAPEX — это уже триллионы рублей до конца десятилетия».

Алексей Жабин

Кстати, а вы знали, что на «Сделано у нас» статьи публикуют посетители, такие же как и вы? И никакой премодерации, согласований и разрешений! Любой может добавить новость. А лучшие попадут в наш Телеграм @sdelanounas_ru. Подробнее о том как работает наш сайт здесь👈

Источник: www.kommersant.ru

Комментарии 6

Для комментирования необходимо войти на сайт

  • 0
    Нет аватара termometrix14.01.26 14:23:48

    В качестве цели: мы должны достичь показателей Германии и Японии до 500-600 промышленных роботов в среднем на 10 тысяч рабочих.
    Нам есть куда расти.В условиях дефицита рабочей силы во всех отраслях производства,в том числе в АПК,энергетике,даже в области услуг,нет иного пути, кроме массовой и ударной роботизации,цифровизации и автоматизации всех предприятий России.

    • 0
      Nelton Nelton14.01.26 14:45:34

      Именно.
      но сколько еще нытья, что дескать нет квалифицированной рабочей силы за 30 тыс руб, вместо более широкого применения автоматизации/механизации/роботизации.

      Нынешние 40 на 10000 — это уровень Китая 2014 года.
      Так что есть куда расти.

      Отредактировано: Nelton~14:51 14.01.26
      • -3
        Badassgoliath Badassgoliath14.01.26 19:20:30
        но сколько еще нытья, что дескать нет квалифицированной рабочей силы за 30 тыс руб,

        Про нытьё — в точку. У любого барыги всегда наготове истории о том, как ему плохо живётся и вообще. И псевдоэксперты туда же. Дай только волю — и они понакупят китайских роботов с чувством исполненного долга — и хоть трава не расти. А суть-то не в этом.
        Те же, кто действительно делают дело, могут получать финансирование по целевым программам с совсем другими условиями.

        Если ограничить доступ к более дешевым и «массовым» роботам из Китая и других стран, общая стоимость проектов вырастет, что при текущих высоких ставках и низкой марже промышленности может сделать проекты экономически неокупаемыми", — объясняет эксперт

        Национализировать «неокупаемые» производства, а «хозяев» — пинком под зад. Тоже мне, пупы земли. Не хотите приносить пользу стране (а попутно и себе) — чешите в Лондон приживалами.

        Отредактировано: Badassgoliath~19:26 14.01.26
        • 4
          Нет аватара DimaY14.01.26 20:13:49

          Насчет отсутствия, квалифицированной рабочей силы — увы это реальность. Работодатель не всегда волен устанавливать заработную плату. Вот Вы говорите национализировать… Ок, но тогда зарплату будет устанавливать кто? На данный момент, зарплаты на госпредприятиях ниже, чем в коммерческих, там работают не только министры, которые стучат в канистры. Рядовой сотрудник с высшим образованием, получает меньше курьера в Москве. Это не простой вопрос. Я знаю о чем говорю.

    • 0
      Нет аватара MegaVaD15.01.26 16:15:39

      Кому это мы должны? У нас Total Effective Equipment Performance (TEEP) стремится к паре часов в сутки, а среднегодовое значение — к часу, заводы капитально недогружены. Да, дефицит высококвалифицированных низкооплачиваемых работников — имеется)) В АПК да, там и территориальная рассредоточенность населения играет роль (типа — где найти 3 смены доярок на селе, в котором ферма).
      Промышленная роботизация же (в т.ч. специализированные роботы — не 6осевые манипуляторы, а высокоскоростные с линейными приводами какие-нибудь, расстановщики smd) мало где требуется.
      В Ю Корее в этом году будет перепроизводство всего (потому что количество роботов растёт не только там)

  • 1
    Нет аватара alexm16.01.26 11:25:07

    Я что-то здесь не понял. Тезис -ДОГНАТЬ И ПЕРЕГНАТЬ? И цифры- средняя температура по палате??? Чем больше роботов тем лучше??? Так они роботы то разные, очень разные.
    Ну накупим, а дальше то что? Кто их будет обслуживать- чужой дядя. Сегодня он захотел, завтра расхотел. Вообще странная статья для нашего сайта. не понятные аналитики из непонятных агентств опять что-то там доказывают и пытаются учить.
    Например Kept — это сеть фирм, которые оказывают аудиторские и консультационные услуги. До 2022 года были частью международной сети KPMG, Strategy Partners- так опять Консалтинг и т. д. Чему нас хотят научить эти дядьки??? Как гнать цифру???
    Нет подход должен быть другим:
    1) Интенсивно учить кадры( Школа институт)
    2) проводить повышение квалификации на предприятиях, рабочий, инженер должены уже сегодня понять, что их не хотят заместить, а они должны руководить этой сложной техникой и обслуживать её.
    3) Развивать производство этих самых роботов в России, причем в разных областях производства( для каждого-свои)
    4) Создать систему обслуживания этой сложной техники
    4) продолжать закупки роботизированных установок в других странах, желательно в дружественных с целью не останавливать прогресс, а двигаться в общем потоке других стран,
    перенимать их опыт, копировать методику и аппаратуру.
    А цифры- это конечно хорошее дело, чистое не грязное, треплешься, а ответственности за это ноль!!!
    Тема очень серьезная и, я ещё раз повторю, — не для нашего сайта!