MAX
Подпишись
стань автором. присоединяйся к сообществу!
Есть метка на карте 28 августа 339
89

В Набережных Челнах открылся завод стиральных машин

 © www.tatar-inform.ru

28 августа в Набережных Челнах состоялось открытие завода по производству стиральных машин Haier.

Завод по производству стиральных машин китайской корпорации Haier расположился на 30 тыс. м2 и рассчитан на выпуск 500 тыс. единиц техники в год. В проект инвестировано около 3 млрд рублей.

Сейчас на завод трудоустроены 150 человек, всего же понадобятся 385. Собственно граждан Китая всего семеро.

Основных линий несколько: по изготовлению корпуса стиральных машин, штамповки металлических изделий, окрашивания корпуса, цех термопластавтоматов, где производятся пластиковые детали, и линия общей сборки.

На предприятии по выпуску стиральных машин применяется автоматизированная система управления технологическими и производственными процессами. С помощью разработки Haier — индустриальной облачной платформы Cosmoplat — налажено не только межмашинное взаимодействие оборудования, но и объединены все потоки: логистика, поставка комплектующих, склад, сервис, каналы продаж, R&D центры и обратная связь с потребителями.

[читать статью полностью...]

Кстати, а вы знали, что на «Сделано у нас» статьи публикуют посетители, такие же как и вы? И никакой премодерации, согласований и разрешений! Любой может добавить новость. А лучшие попадут в наш Телеграм @sdelanounas_ru. Подробнее о том как работает наш сайт здесь👈

Источник: www.tatar-inform.ru

Комментарии 0

Для комментирования необходимо войти на сайт

  • 2
    Нет аватара commandor28.08.19 22:52:23

    хотелось бы понять, почему китайскому бизнесу выгодно в России делать стиральные машины, а нашему доморощенному бизнесу похоже что не выгодно. Как так получается? Вроде не rocket science, хотя в этом то у нас еще дела худо-бедно продвигаются — спасибо наработкам со времен СССР.

    • -2
      Нет аватара elron29.08.19 04:21:35

      потому что китайские реформы по сути --- «допустить иностранцев в промышленность», а наши реформы --- «открыть рынок для иностранцев». потом они потихоньку перенимают ключевые компетенции и выкручивают поставщикам руки на предмет 100% локализации. соответственно, за 30 лет у них появилась работающая система, а у нас всё до сих пор держится на таланте исполнителей, доброй воле олигархов и пинках большого начальства.

      • 2

        Неточно.

        Мы идём китайским путём.

        Чтобы вытащить страну из нищеты, Китай в своё время открыл двери для иностранных компаний, построивших заводы в Китае.

        Теперь Китай стал мастерской мира.

        Теперь мы повторяем китайский путь. Чтобы тоже стать мастерской мира.

        • Комментарий удалён
          • 0
            Нет аватара guest16.10.19 00:21:03

            Для начала нужно вам разобраться. В 90е годы Хайера не было, был гигант Либхерр. Немцы продали, китайцы переименовали в Хайер, часть персонала осталась. И это только часть запутанной схемы, в которой что-то назвать китаским, российским или немецким достаточно сложно. Слишком быстрая циркуляция капитала, технологий, персонала, смешений, коллабораций, синергий всего этого, а если прибавить ещё и что разработчик, собственник, основатель, инвестор могут быть со всех концов света, то всё ещё больше усложняется.

    • 2
      Нет аватара guest29.08.19 09:37:22

      Российский бизнес тоже вкладывается в производство техники под иностранными марками. С российскими, увы, из-за истошной антироссийской пропаганды всё плохо, даже исконно отечественным производителям многих товаров приходится притворятся иностранными, например «Ральф Рингер, исконно немецкое качество» это Сарапульская, если верно помню, обувная фабрика, в ту же сторону ещё целая пачка псевдонемецких, псевдоитальянских итп товаров, шьёт фабрика в Саратове купальники — а продаются они под «итальянской» торговой маркой типа «Zarazza», причём в Италии даже «головной офис заказчика» имеется — одна комната и старичок-зицпредседатель.