MAX
Подпишись
стань автором. присоединяйся к сообществу!
05 января 15
97

Агропромышленный комплекс. Вступая в 2019 год

  •  © www.agroinvestor.ru

Закрылись последние страницы 2018 года. С его победами и поражениями, надеждами и разочарованиями, успехами и неудачами.

Страна вступила в 2019 год. Что ждёт наше сельское хозяйство? Сумеет ли оно сохранить свою рабочую поступь или холодные внешние и внутренние ветры разнесут в пыль достигнутые успехи?

От импортозамещения к экспорту

Одна из главных тенденций 2018 года — переориентация с импортозамещения на развитие экспорта. Быстрое насыщение внутреннего рынка по многим позициям определяет переход российского АПК к стратегии экспансии на внешние рынки.

В ноябре состоялось долго готовившееся подписание между Россельхознадзором и Главным таможенным управлением Китая протокола о взаимных поставках мяса птицы и молочной продукции. В условиях торговой войны, развязанной США против КНР, это означает выход России на безграничный китайский рынок.

На смену парадигмы «продовольственная независимость, импортозамещение» выходят идеи освоения имеющегося природного потенциала (прежде всего земельного ресурса) и ликвидация технологического отставания.

[читать статью полностью...]

Кстати, а вы знали, что на «Сделано у нас» статьи публикуют посетители, такие же как и вы? И никакой премодерации, согласований и разрешений! Любой может добавить новость. А лучшие попадут в наш Телеграм @sdelanounas_ru. Подробнее о том как работает наш сайт здесь👈

Источник: www.agroinvestor.ru

Комментарии 0

Для комментирования необходимо войти на сайт

  • 1
    Нет аватара brat_po_razumu08.01.19 03:45:34

    А Россельхознадзор трудился, договаривался…

    Товарищ — далеко не все прорабатываемые бизнес-проекты в итоге реализуются, более того — даже реализованные не всегда являются успешными. Это — бизнес, это — ВСЕГДА риск.

    Условно, из 20 прорабатываемых проектов хорошо если 10 дойдут до стадии финальной проработки, хорошо если 5 — до стадии реализации, хорошо если 4 — до стадии полной реализации, и хорошо, если 3 — окажутся в итоге успешными.

    Привыкай к реальности ведения бизнеса.

    А любая, даже самая начальная, проработка проекта — это, между прочим, расходы проработчиков. Если проект масштабный — то немалые расходы даже на начальную его проработку. В качестве примера возьму пример из того же региона мира — черноморского. Южный поток.

    Ведь проект прорабатывался с середины 2000-ых гг., рамочный меморандум подписан в июне 2007 г. высокими лицами — то есть, естественно, первоначальная проработка началась много, годами, раньше.

    Подробную историю тут цитировать не буду — она детально, с датами, дана по ссылке: ru.wikipedia.org/wiki/Южный_поток#История_создания_проекта

    В результате — проект не реализован. Хотя его проработка шла порядка 10 лет — и только на это расходы были миллионными, в евро. Но это — бизнес, и шоколада там — НИКТО НЕ ГАРАНТИРУЕТ, зато пошли проекты Северного и Турецкого потоков.