MAX
Подпишись
стань автором. присоединяйся к сообществу!
20 февраля 30
198

GS Group запустил массовое производство первых российских SSD-накопителей

  •  © gs-group.com

GS Group объявляет о начале массового производства первых SSD-накопителей собственной разработки. Полный производственный цикл реализован в инновационном кластере «Технополис GS» (инвестиционный проект GS Group в г. Гусеве Калининградской обл.), мощности которого позволяют выпускать более 1 млн устройств в год. До конца 2018 года GS Group выведет на рынок линейку твердотельных накопителей емкостью до 1 ТБ для различных применений.

[читать статью полностью...]

Кстати, а вы знали, что на «Сделано у нас» статьи публикуют посетители, такие же как и вы? И никакой премодерации, согласований и разрешений! Любой может добавить новость. А лучшие попадут в наш Телеграм @sdelanounas_ru. Подробнее о том как работает наш сайт здесь👈

Источник: gs-group.com

Комментарии 0

Для комментирования необходимо войти на сайт

  • 0
    Нет аватара guest24.02.18 12:20:37

    Сделайте обычный SSD. Дешевый. Не выдающийся.

    Я уже поработал в компании, которая продавала продукт дешевле чем стоило его произвести. Это очень стременная бизнес-модель.

    Цена — она в данном случае слабо зависит о желания разработчиков

    Отредактировано: Антон Смоленский~17:36 24.02.18
    • -1
      Нет аватара Adx24.02.18 17:37:24

      Причем тут это? Неумение оптимизировать расходы и создавать товары с низкой себестоимостью — это обычное дело.

      Я тоже работал в подобной фирме, она впоследствии разорилась. И что?

      Чуда не будет. Нужно работать головой, а российский бизнес это понимает с трудом.

      • 0
        Нет аватара guest24.02.18 19:59:33

        Неумение оптимизировать расходы и создавать товары с низкой себестоимостью — это обычное дело.

        Да при чем тут оптимизация расходов?

        Одно дело произвести 1000 дисков и другое — 100000. Второе может быть дешевле в 3-5 раз в пересчете на один диск. Только кто столько в РФ может съесть без искусственно созданного спроса? Ах да — есть же еще целый Таможенный союз. Туда продать можно.

        Мне казалось, что это аксиома, которая даже не нуждается в пояснениях.

        С точки зрения оптимизации расходов лучше всего:

        1) уволить всех инженеров, оставив только сейлов на бонусах

        2) сдать в аренду производственные мощности под склады

        3) договориться с Тошибой или Хитачи или еще кем-то — чтобы они просто клеили Ваш логотип на свои винты

        4) Profit

        Как Вам такая оптимизация?

        Отредактировано: Антон Смоленский~21:10 24.02.18